Là où la conscience devient mouvement.
Vos managers ne manquent pas de compétences. Ils manquent d’une posture pour les utiliser. Vous savez que les formations généralistes ne suffisent pas. Vous cherchez un partenaire qui parle votre langue et qui fait bouger les pratiques, pas un prestataire qui coche des cases.
Excellent expert dans votre domaine, vous avez été promu pour ça. Vous découvrez que manager, c’est un autre métier. Vous réagissez plus que vous n’agissez. Pour la première fois depuis longtemps, vous doutez.
Mon travail, c’est de les rendre visibles. Pour que le manager puisse voir comment il fonctionne, questionner ce qu’il croit, et progressivement choisir qui il veut être face à son équipe.
Ce travail ne remplace pas la formation. Il la rend pleinement efficace. Un manager qui se connaît n’applique pas les outils mécaniquement : il les adapte, les incarne, les ajuste à la réalité de la relation.
Quand un manager bloque, c’est rarement par manque d’outils. C’est sa posture qui doit bouger. Je travaille là où les formations classiques s’arrêtent : dans ce qui se passe dans la tête et le corps, dans la relation au pouvoir, à soi, aux équipes.
Sessions inter ou intra-entreprises. Thématiques autour de la posture managériale, fondamentaux du management, leadership, communication, agilité relationnelle, et gestion du conflit.
Pour les managers en prise de poste, en transition, ou bloqués sur un point précis.
Espace de prise de recul, d’analyse et de confrontation sur la base des situations professionnelles des participants, pour développer sa pratique et sa posture managériale.
Identifier les forces, nommer les axes de progrès, sécuriser les décisions RH.
Faire grandir un manager dans son poste, jour après jour. Diagnostic, plan d’actions, suivi continu via la plateforme Inergens.
Vingt ans de terrain en entreprise avant de fonder ID’Seed. Direction d’agence, direction opérationnelle, direction commerciale. Je connais le poids des décisions floues, l’épuisement des injonctions contradictoires, le moment où on ne sait plus qui on est censé être au bureau.
Ma méthode : confronter ce qui doit l’être, soutenir ce qui doit l’être, et ne jamais confondre les deux. Pas de bullshit, pas de « réfléchissons ensemble » mou. Du travail réel, mesurable au comportement.
Alexandra Ladeveze
Trois retours parmi les cent vingt derniers managers accompagnés. Pas des stars, pas des cas d’école. Des gens qui font tourner des équipes au quotidien.
Camille L.
Bertrand M.
Sept questions parmi celles qui reviennent le plus souvent. Pour le reste, le premier appel de 30 minutes est fait pour ça.
Premier appel découverte gratuit, sans engagement. 30 minutes pour comprendre ce que vous cherchez et vous dire honnêtement si je peux vous aider.
