Le codéveloppement est un groupe de pairs qui s’entraident sur des situations managériales concrètes, selon la méthode Champagne & Payette. Chaque participant devient tour à tour « client » et « consultant » : on apprend autant en étant aidé qu’en aidant les autres.
Pour qui ?
Pour des managers qui veulent progresser avec leurs pairs, dans un cadre structuré, sans passer par un expert qui donne des réponses. Le groupe compte 4 à 8 personnes et se réunit sur 6 séances.
Comment se déroule une séance de codéveloppement ?
- Un participant, le « client », présente une situation qu’il rencontre.
- Les autres, les « consultants », posent des questions pour la comprendre.
- Ils proposent ensuite des pistes, des lectures et des idées d’action.
- Le client choisit ce qu’il retient et s’engage sur ce qu’il va tester.
La méthode est la même à chaque séance, ce qui permet d’entrer vite dans le travail et de progresser en tant que client comme en tant que consultant.
Ce que le groupe apporte
- Un regard extérieur sur vos situations, par des managers qui vivent des réalités proches.
- Des idées d’action concrètes, à tester entre deux séances.
- L’entraînement à poser de bonnes questions plutôt qu’à donner des conseils.
Mon rôle
Je suis praticienne en codéveloppement (méthode Champagne & Payette, CeCodev) : j’anime le groupe, je garantis le cadre et la confidentialité, et je m’assure que chacun sorte avec une piste d’action. Pour un travail plus individuel, voyez le coaching individuel.
Les autres modes d’accompagnement
- Coaching individuel de managers
- Supervision managériale
- Formation au management : ateliers et séminaires
Démarrer par un échange
Le premier appel découverte est gratuit et sans engagement : 30 minutes pour comprendre ce que vous cherchez et vous dire honnêtement si je peux vous accompagner. Écrivez-moi depuis la section contact de la page d’accueil, ou appelez le 06 22 85 85 06. J’interviens à Toulouse, en France entière et à distance.